Thomas Barth, Management- und Organisationsberater

Management- & Organisationsberatung · Seit 2004

Thomas Barth – Klarheit und Struktur für komplexe Veränderungen.

Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Organisationen in anspruchsvollen strategischen Veränderungsprozessen. Meine Auftraggeber schätzen meinen klaren Blick von außen, meine professionelle Haltung sowie ein strukturiertes Vorgehen – mit dem Ziel, dass die Lösungen am Ende ihre eigenen sind.

Ich bin Diplom-Ökonom (Universität Hannover) mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Organisation, Marketing, Umweltökonomie und Systemmanagement.

Meine beraterische Prägung begann bei Metaplan® Projekt-Forum unter Eberhard Schnelle. Dort entstand die Überzeugung, die mich bis heute leitet: Nachhaltige Veränderung entsteht durch die Fähigkeit einer Organisation, ihre Lösungen selbst zu entwickeln und zu tragen. Moderation als reflexives Management ist die professionelle Gestaltung von Willensbildungs- und Entscheidungsprozessen unter Einbeziehung von relevanten Stakeholdern, damit aus unterschiedlichen Perspektiven tragfähige Entscheidungen entstehen.

Seit 2004 bin ich mit DECIVIA als selbstständiger Management- und Organisationsberater tätig.

Beraterisches Fundament

Aus- und Weiterbildungen

  • Metaplan® Projekt-Forum Moderation und Beratung (Eberhard Schnelle)
  • Systemische Strukturaufstellungen (Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd)
  • Generative Change und Coaching (Dr. Stephen Gilligan, Robert Dilts)
  • Structural Thinking / Path of Least Resistance (Robert Fritz)
  • Systemische Organisationsberatung (Prof. Dr. Eckard König, Dr. Gerda Volmer-König)
  • Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie / PEP® (Dr. Michael Bohne)
  • Predictive Index / PI, Personal- und Teamdiagnostik (Friedemann Stracke)

Herausgeber Handbuch Moderation

Gemeinsam mit Prof. Dr. Joachim Freimuth (†) habe ich das Handbuch Moderation. Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen herausgegeben.

Erschienen im Hogrefe Verlag in der Reihe Innovatives Management umfasst das Werk 486 Seiten und gilt als Standardwerk zum Thema Moderation in Gruppen und Organisationen.

Es versammelt Beiträge von Praktikern und Wissenschaftlern, die zeigen, wie Moderation Strategieprozesse, Veränderungsvorhaben und komplexe Entscheidungen trägt.

Buchcover Handbuch Moderation – Thomas Barth und Joachim Freimuth

Ausgewählte Auftraggeber

Allianz Global Investors · Blaupunkt · Bochumer Verein Verkehrstechnik · Datenlotsen · Deutsche Werkstätten Hellerau · Douglas Holding · Engel & Völkers Commercial · E.ON Energie · Evonik Industries · Gebr. Brasseler · Gen Re · Georgsmarienhütte · Mannstaedt · Nord/LB · Niedersächsische Bürgschaftsbank / Mittelständische Beteiligungsgesellschaft · Robert Bosch · Siemens · Volkswagen

Business Metropole Ruhr · Duisburg Business Innovation · hannoverimpuls · Hannover Marketing & Tourismus (HMTG) · Wirtschaftsentwicklung Bochum · Landeshauptstadt Hannover · Landkreis Osnabrück · Stadt Duisburg · Stadt Köln · Finanzbehörde Hamburg · Hamburger Stadtentwässerung · Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, vormals GTZ)

Universität Bremen · Harz-Weser-Werke · Nordkirche (vormals Nordelbische Kirche) · ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius

Partner-Netzwerk

Ich berate persönlich und trage die Verantwortung für die Zusammenarbeit. Je nach Aufgabe und Komplexität ziehe ich Partner aus meinem Netzwerk hinzu:

  • Astrid Wierwille, Nitor Unternehmensentwicklung, Hamburg / Winterthur: Transformation, Großgruppenmoderation, Teamentwicklung.
  • Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen (IFPM) / energy factory St. Gallen AG: Leadership, Organisationale Energie, High-Performance-Kultur.
  • Friedemann Stracke, Personaldiagnostik Stracke, Hamburg: Verfifizierungen Predictive Index, Diagnostik für Personalauswahl.
  • Axel Winckler, WRS Architekten Hamburg: Kommunikationsarchitektur, Phase 0.

und weitere Moderatoren, Experten, Wissenschaftler, Coaches und Berater.