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 Den Weg der Entscheidung gehen

 

  • Das Vorgehen wird mit dem Auftraggeber in enger Zusammenarbeit abgestimmt. Die Veränderungsarbeit beginnt bereits hier.
  • Bereits in Planungsphasen werden Umsetzungsbarrieren aufgedeckt und bearbeitet. Wir decken Widersprüche auf und wirken als Katalysatoren in der Konfliktbearbeitung.
  • Willensbildung, Lösungsentwicklung, Entscheidung und Umsetzung sind im Prozess integrativ angelegt. Subprozesse laufen simultan, nicht sukzessiv.
  • Die verschiedenen Arbeitsebenen werden miteinander verknüpft unter klarer Berücksichtigung, wo Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungen stattfinden.
  • Coaching findet prozessintegriert statt, wo es um Willensbildung und Entscheidungsfindung im Management geht.
  • In enger Verzahnung mit der internen Projektleitung wird der Prozess gesteuert.

 

 

 

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